2019年7月20日，浙江眾安建設(shè)集團(tuán)有限公司2019年半年度集團(tuán)工作總結(jié)及部門述職會(huì)議在新開元酒店5樓會(huì)議室成功召開。本次會(huì)議由黨支部書記管國強(qiáng)主持，集團(tuán)董事長周世安，常務(wù)副總方德林，全體員工及項(xiàng)目經(jīng)理共90余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人及分公司總經(jīng)理分別對(duì)自己部門2019年上半年度各項(xiàng)工作開展情況作了總結(jié)匯報(bào)，分析不足之處，為下半年工作明細(xì)目標(biāo)和思路，確保公司圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
聽完匯報(bào)，會(huì)議嘉賓對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和分析。他強(qiáng)調(diào)，公司發(fā)展壯大離不開人才的引進(jìn)，工程質(zhì)量的把關(guān)，各種風(fēng)險(xiǎn)的把控，現(xiàn)如今集團(tuán)需轉(zhuǎn)變成“市場經(jīng)營為導(dǎo)向，工程管理為基礎(chǔ)，人才增量為關(guān)鍵”的經(jīng)營管理模式，為打響浙江眾安在建筑市場的品牌，創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議最后，集團(tuán)董事長周世安為整個(gè)述職會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，他提出了三年半的戰(zhàn)略目標(biāo)，是為了讓眾安團(tuán)隊(duì)在激烈的建筑市場競爭中生存，避免集團(tuán)公司出現(xiàn)比上不足、比下有余的情況，抓住集團(tuán)的2項(xiàng)主業(yè)眾安建設(shè)和眾安特種，引進(jìn)人才，合理規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)，有計(jì)劃的往外發(fā)展。
至此2019年半年度工作總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束，此次會(huì)議是浙江眾安建設(shè)集團(tuán)有限公司年中承上啟下的重要會(huì)議，既是對(duì)上半年發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)會(huì)，又是全面部署下半年工作的動(dòng)員會(huì)，相信全體眾安人會(huì)以此次大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，高效工作，為全面完成三年半戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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