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2024年8月28日下午，浙江眾安建設(shè)集團(tuán)有限公司在公司本部成功召開(kāi)了2024年上半年度項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)。會(huì)議核心議題是回顧上半年的在建項(xiàng)目管理情況，并為下半年的工作提供明確指導(dǎo)。會(huì)議由集團(tuán)副總工金雙陽(yáng)主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)周世安、總經(jīng)理倪允揚(yáng)、總工華國(guó)斌及成本合約中心總經(jīng)理姜易等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，此外，工程管理部全體員工、直營(yíng)中心代表、成本合約部代表以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等40余人也積極參與了會(huì)議。

工程管理部部長(zhǎng)周鳴、安全主管蔣清華和質(zhì)量主管劉友對(duì)2024年上半年的質(zhì)量安全大檢查情況進(jìn)行了全面通報(bào)。檢查結(jié)果揭示了一些普遍存在的問(wèn)題，包括機(jī)具使用不規(guī)范、內(nèi)業(yè)資料不完善、勞務(wù)用工不合規(guī)以及分包管理不嚴(yán)格等。針對(duì)這些問(wèn)題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，包括提升管理意識(shí)、把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、確保工程質(zhì)量以及增強(qiáng)企業(yè)品牌形象。

會(huì)議上，與會(huì)22位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一介紹了各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)展情況，并就優(yōu)秀做法、管理心得等方面進(jìn)行了分享交流，提出了一些切實(shí)可行的合理化建議。勞務(wù)管理部部長(zhǎng)朱翔指出了現(xiàn)場(chǎng)花名冊(cè)管理、人員離場(chǎng)銷(xiāo)號(hào)和發(fā)薪率低等問(wèn)題，并強(qiáng)調(diào)了下一步工作的重點(diǎn)在于嚴(yán)查考勤和勞務(wù)付款合同。成本合約部部長(zhǎng)江法猛則強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目合同履約和變更簽證上報(bào)的重要性，并提出了在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行合約規(guī)劃的必要性。

會(huì)議期間，副總工金雙陽(yáng)分析了公司整體項(xiàng)目管理狀況，要求項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和貫徹管理標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化程度。對(duì)于施工技術(shù)安全和交付返修等潛在隱患，需加強(qiáng)管理并落實(shí)到位，以有效規(guī)避各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。最后部署了下一階段創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃安排。成本合約部總經(jīng)理姜易強(qiáng)調(diào)了合同履約的保證金約束和專(zhuān)職造價(jià)人員的重要性。集團(tuán)總工華國(guó)斌提出了集團(tuán)在技術(shù)層面的支持措施，并宣布了下半年的技術(shù)考核計(jì)劃。集團(tuán)總經(jīng)理倪允揚(yáng)重申了多部門(mén)參與檢查的重要性，強(qiáng)調(diào)要建立有效的管理機(jī)制?？隙瞬糠猪?xiàng)目部在公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方面積極配合，通過(guò)近期努力得到了管理提升。他提出應(yīng)以相對(duì)規(guī)范的項(xiàng)目部為樣板健全項(xiàng)目管理體系，并要求項(xiàng)目部學(xué)習(xí)EPC項(xiàng)目結(jié)算準(zhǔn)則，以提高項(xiàng)目成本管理水平。

集團(tuán)董事長(zhǎng)周世安對(duì)22個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的點(diǎn)評(píng)，并宣布了集團(tuán)下一步將嚴(yán)格實(shí)施資金審批和執(zhí)行制度。同時(shí)，他還分析了目前在建項(xiàng)目存在的問(wèn)題，并指明了項(xiàng)目改觀的方向。他提出了直營(yíng)中心帶頭、項(xiàng)目策劃和集團(tuán)賦能等關(guān)鍵措施，旨在重新塑造眾安品牌，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

會(huì)議最后，與會(huì)人員學(xué)習(xí)了關(guān)于智能建造方面的課件，以了解最近施工前沿技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)。本次會(huì)議通過(guò)良好的學(xué)習(xí)、交流和工作梳理、部署，取得了預(yù)期的效果。

此次會(huì)議的成功召開(kāi)，標(biāo)志著浙江眾安建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目管理實(shí)踐中邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的步伐，凸顯了集團(tuán)在質(zhì)量和安全方面的堅(jiān)定承諾。同時(shí)，也體現(xiàn)了集團(tuán)在持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展道路上的不懈追求，為今后的工作奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。